Medarbetarsamtalet – nyckeln till äkta ”Talent Management”
Ett av disciplinerna inom Tallent management är ”Medarbetarsamtal" ett systematiserat och regelbundet (minst en gång per år) samtal mellan chef och medarbetare som ska återkopplas till den tid som varit och det som komma skall. Samtalet syftar till att ge medarbetaren återkoppling på sin arbetsinsats vilket är en förutsättning för att bemöta behovet av att vara sedd och för att få arbetstillfredsställelse men också för eventuell justering eller förbättring.
Det är chefens ansvar att samtalet genomförs och dokumenteras. Genom ett strukturerat samtal får medarbetaren ökad förståelse för vad som förväntas av honom och hur dess prestationer (kallas därför ofta Prestationssamtal/Performance Review) är kopplade till organisationens övergipande mål. För att organisationen (chefer) ska kunna lära sig hantera en modell (med dess fördelar/nackdelar) krävs en gemensam och över tiden stabil mall (frågebatteri). Kontinuitet ger förutsättningar för att effektivt kunna följa upp och jämföra samtal över tiden medan enhetlighet ger möjlighet att analysera data i aggregerad form (jämförelse mellan olika delar av organisationen)
NextStep erbjuder ett systematiserat verktyg för att strukturera och administrera medarbetarsamtalet. Kontakta oss för mer information.
Ett av disciplinerna inom Tallent management är ”Medarbetarsamtal" ett systematiserat och regelbundet (minst en gång per år) samtal mellan chef och medarbetare som ska återkopplas till den tid som varit och det som komma skall. Samtalet syftar till att ge medarbetaren återkoppling på sin arbetsinsats vilket är en förutsättning för att bemöta behovet av att vara sedd och för att få arbetstillfredsställelse men också för eventuell justering eller förbättring.
Det är chefens ansvar att samtalet genomförs och dokumenteras. Genom ett strukturerat samtal får medarbetaren ökad förståelse för vad som förväntas av honom och hur dess prestationer (kallas därför ofta Prestationssamtal/Performance Review) är kopplade till organisationens övergipande mål. För att organisationen (chefer) ska kunna lära sig hantera en modell (med dess fördelar/nackdelar) krävs en gemensam och över tiden stabil mall (frågebatteri). Kontinuitet ger förutsättningar för att effektivt kunna följa upp och jämföra samtal över tiden medan enhetlighet ger möjlighet att analysera data i aggregerad form (jämförelse mellan olika delar av organisationen)
NextStep erbjuder ett systematiserat verktyg för att strukturera och administrera medarbetarsamtalet. Kontakta oss för mer information.
NextStep Human Capital Group
Welanders väg 7B, 112 50 Stockholm
Telefon: 08-24 64 00
E-mail:info@nextstepgroup.se